Modelo Organizacional

Modelo de Gerencia Compartida 

Basado en Liderazgo en Valores

Conceptualización del Modelo

Liderazgo en Valores

Este modelo se centra en la importancia de los valores compartidos dentro de la organización. Los líderes deben promover una cultura organizacional que fomente la ética, la responsabilidad y la colaboración.

Participación Activa

Se busca involucrar a todos los empleados en la toma de decisiones, lo que no solo mejora la moral del equipo, sino que también permite que se escuchen diversas perspectivas y se fomente la innovación.

Enfoque en el Cliente

La satisfacción del cliente es primordial. Este modelo enfatiza la necesidad de entender y anticipar las necesidades de los clientes, adaptando los productos y servicios en consecuencia.

Desarrollo Continuo

Se promueve la capacitación constante del personal para mejorar habilidades y conocimientos, lo que a su vez beneficia la calidad del producto y el servicio.

Justificación del Modelo

• Resolución de Problemas: En un sector tan competitivo como el de la repostería,  este modelo permite adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y a las preferencias de los consumidores. La participación activa de los empleados puede generar ideas innovadoras para nuevos productos o mejoras en el servicio.
• Cultura Organizacional Positiva: Fomentar un ambiente de trabajo basado en valores compartidos puede mejorar la retención de empleados y reducir la rotación, lo que es crucial en un sector donde la experiencia y la habilidad son importantes.
• Mejora en la Satisfacción del Cliente: Al involucrar a los empleados en la toma de decisiones y enfocarse en el cliente. Además, ofrece productos que realmente resuenen con las expectativas de sus consumidores, aumentando así la lealtad y la satisfacción del cliente.
• Adaptabilidad y Resiliencia: Este modelo permite a la empresa ser más flexible y resiliente ante crisis o cambios en el mercado, ya que todos los miembros del equipo están alineados y comprometidos con los objetivos de la empresa.